提供培训通过培训扩大咨询业务模式

您多年来一直在专业领域提供咨询，现在想传授您的知识吗？除了项目业务之外，您是否想为您的管理咨询打造第二个支柱？是时候考虑推出进一步的培训课程了。博客文章中给出了培训的所有优点和缺点。



提供进一步的培训是一个好方法，您可以同时赚取管理顾问费用并代表您自己进行营销和销售。让我们简单区分一下不同的教学形式：



培训期间，重点是将知识从专家传授给参与者。目标群体通常包括某一学科领域的新人。

通过研讨会 ，参与者可以扩展知识、获得特定问题 印度 Whatsapp 电话号码 的答案并就共同话题交流想法。目标群体是某个学科领域的先进人士。

培训活动可以提高现有的实践技能。主要重点是为已经具备必要理论基础的参与者进行重复练习。

由于以下内容是关于扩展咨询，因此我们将简单地总结“培训”一词下的所有形式。







同时在一处进行的个人同步培训使您可以根据参与者的数量扩展咨询业务模型。您可以基于通过视频会议的虚拟培训或可根据参与者的需求访问的纯异步在线培训来实现更高的扩展。



您的咨询培训模式的增长取决于参与者的数量和培训价格。您接触的参与者越多，他们愿意支付的费用就越多，您的总收入就会越高 。您贡献的时间将用于培训的开发、营销和销售，以及（对于真实或虚拟的面对面活动）活动的组织和实施。